Warum Gründer KI wie ein Vorstandsmitglied behandeln sollten
Viele Gründer setzen KI immer noch wie einen Hammer auf der Suche nach Nägeln ein – zur Automatisierung, für Antworten oder zum Erstellen von Inhalten. Das ist in Ordnung. Doch die wahren Durchbrüche entstehen, wenn man KI wie ein strategisches Vorstandsmitglied behandelt, das am Tisch sitzt. Wer KI in diesem Sinne neu denkt, verändert seine Entscheidungsfindung – und steigert seine Chancen, zu gewinnen.